«Не может быть так, чтобы 70% энергии Израиля зависели от трех точек в море, которые можно вывести из строя», — заявил Исраэль Зив, председатель Temnat Energy, на энергетической конференции Calcalist и Discount в интервью Нета-Ли Бинсток из Calcalist. По его словам, зависимость электрохозяйства от трех газовых платформ в море представляет собой серьезный риск для безопасности, и децентрализацию энергетики необходимо поставить во главу национальных приоритетов.

Зив предупреждает об уязвимости местной электроэнергетической системы и призывает к коренному изменению концепции управления энергетическими ресурсами страны. По его словам, энергетическая система не может продолжать полагаться главным образом на три точки бурения в море, которые представляют собой уязвимую стратегическую цель во время военного конфликта, а должна резко ускорить переход к зеленым и распределенным источникам энергии по всей стране.

Зив пояснил, что геополитические вызовы и подрыв глобальной стабильности обязывают лиц, принимающих решения, определить энергетическую сферу как жизненно важный компонент национальной безопасности. По его утверждению, текущие правительственные цели не обеспечивают ответ на угрозы безопасности и региональные угрозы, и необходимо немедленно устранить бюрократические барьеры, задерживающие новые солнечные проекты.

Как достичь энергетической безопасности в нынешней ситуации, когда рынок настолько волатилен?

«Я склонен полагать, что этот вопрос кризиса в Ормузском проливе и, как следствие, энергетический кризис, еще далеки от завершения. То, что происходит в Иране, — это своего рода ливанизация. То есть, говорят Иран, но это не Иран. Это как если бы в Ливане был Хезболла, или хуситы, захватившие Йемен, или ХАМАС в Газе. Корпус стражей исламской революции захватил власть в Иране, и там нет руководства. Они не живут чувством национальной ответственности или страданиями населения».

"Мы живем 30 лет в мире, в котором происходят потрясения – войны и события. Мир сменил статус с упорядоченного мира на неупорядоченный, есть последовательность событий, каждое из которых вновь подрывает стабильность".

Как управлять энергетическими компаниями в условиях ситуации с нестабильностью в сфере безопасности?

"Государство, которому необходимы избыточные мощности для сохранения своей безопасности и стабильности, не может полагаться на существующие источники энергии в Государстве Израиль. Не может быть так, чтобы более 70% всей нашей энергии зависело от трех точек в море, которые можно вывести из строя. Кстати, речь идет не только о стабильности Израиля, но и о региональной стабильности. Иордания зависит от нас, Египет зависит от нас, и поэтому вопрос энергии в его приоритетах вообще должен находиться на национальном уровне, выше министерского уровня".

Считаете ли вы, что цели правительства в области возобновляемой энергии удовлетворяют потребности государства?

"Как может быть так, что наши энергетические цели такие же, как десять лет назад? Израилю в ближайшее десятилетие необходимо перейти как минимум на 50% возобновляемой энергии. Это вопрос национальной безопасности в чистом виде, и новое правительство должно поставить это в приоритет. Кстати, есть также объяснение, почему это должно произойти в течение десятилетия с геостратегической точки зрения, чтобы устранить все барьеры и перейти на распределенную энергетику".

Как изменение политики в области энергетики может повлиять на региональный статус Израиля?

«Израилю предстоит многое исправить после последней войны, и одна из вещей, которую нужно исправить, — это его региональная стабильность и его статус в регионе, и способ сделать это снова заключается в энергии. Почему? Потому что Иордания находится в огромном дефиците, Сирия в огромном дефиците, Египет, Ливан. Давайте начнем работать с правительством Ливана, чтобы оно занялось Хезболлой, предоставляя им энергию. Это колоссальный ресурс».

Что правительство должно сделать на практике, чтобы устранить барьеры на рынке?

"Откройте этот рынок, выполните цели, дайте им работать. Не правительство, которое блокирует, а правительство, которое толкает вперед, которое открывает. Здесь есть деньги, здесь есть мудрость, здесь есть возможности, здесь есть энергетические компании, каждая из них — бомба. Дайте им работать, направьте их правильно. У моей компании, совместно с компанией Doral, один из самых значимых проектов в государстве Израиль в области агросолара. Почему мы должны ждать полтора года письмо о праве на землю? Это нужно было дать в течение 20 дней, чтобы мы могли поставить гигаватты в систему. Нам нужны в разы большие объемы энергии, а правительство не понимает сути происходящего, и я надеюсь, что следующее правительство поймет".

Готовится ли компания Таманет Энергия в эти дни к выходу на биржу?

«Мы ведем подготовку. Мы движемся вперед, у нас есть хорошие партнеры — Doral, Calmobil и другие. Мы компания, которая любит сотрудничать, мы находимся в этом мире предпринимательства, мы проводим много внутренних процессов, здесь стоит какой-то молодой генеральный директор, который должен вести нас, и мы определенно намерены выйти на рынок, когда будем готовы, но мы ведем к этому подготовку».