«Я не думаю, что мы достигнем 30% возобновляемой энергии к 2030 году», — заявил Йони Ханцис, генеральный директор Doral Energy, в интервью с заместителем редактора Calcalist Рои Бергманом на энергетической конференции Calcalist и Discount, касаясь цели по возобновляемой энергии, установленной правительством. По его словам, переход к крупным проектам в области возобновляемой энергетики и создание электросети, способной их принять, являются условием для увеличения доли возобновляемой энергии в экономике. Ханцис также коснулся расширения деятельности Doral в США и резкого скачка спроса на электроэнергию вследствие появления серверных ферм и искусственного интеллекта.

Три недели назад вы сообщили о гигантской сделке по переходу к контролю над вашей компанией в США. Что стояло за этим решением?

"45 миллиардов долларов были инвестированы в первой половине 26-го года в солнечные проекты в Соединенных Штатах. Это второй рынок в мире после Китая по объему инвестиций. В такой ситуации, в свете очень, очень успешной платформы, которая была построена в Doral LLC, не было ничего более естественного, чем увеличить доли в компании. Эта компания действительно входит в число 10 ведущих разработчиков солнечной энергетики в Соединенных Штатах".

На американском рынке существуют опасения, даже со стороны глав государств и мэров городов США, по поводу отключения электроэнергии в городах из-за повышенного потребления, которого требуют дата-центры. Является ли это опасение реальным на ваш взгляд?

«Это реальное опасение. В некоторых штатах США существует риск отключения электроэнергии в определенные часы дня из-за роста спроса, как со стороны дата-центров, так и из-за общего прогресса мира. Интуитивное решение, которое верно и без дата-центров, но набирает обороты в таком мире, — это создавать энергетические острова. Там, где есть потребление, подводить производство».

И здесь уже говорят о нехватке электроэнергии, возможно, через десять лет. Пытаются решить это путем строительства новых станций, но тогда возникает другая проблема: передающие сети, которые все еще находятся в ведении Электрической компании. Есть ли решение этой проблемы?

«Сама сеть, электросеть, — это основа всего. Нет никаких сомнений в том, что государству нужно инвестировать всё больше и больше в саму сеть. Мы не ждем. Когда я говорю «мы», я имею в виду компанию Doral в первую очередь и остальных предпринимателей, которые здесь работают. Мы действуем в направлении создания энергетических островов, которые обеспечат доступное и достижимое электричество для дата-центров и подготовят Израиль к следующему десятилетию. Мы работаем максимально быстро, чтобы создать эти острова микросетей, проекты солнечной энергетики и хранения энергии в сетях высокого и сверхвысокого напряжения».

Когда возникают бюрократические проблемы, зачем инвестировать здесь, а не инвестировать на самом деле в других местах?

«Прежде всего, израильский рынок — это хороший рынок. Здесь очень много солнца, здесь есть выдающиеся предприниматели, и сионизм — это тоже не ругательство. В конце концов, Doral — это компания, возникшая из поселенческого сектора. С экономической точки зрения здесь стоит инвестировать. Нет сомнений, что масштабов здесь нет, но доходность здесь есть. И поэтому существует определенный тонкий баланс между масштабами для публичных компаний, которым требуется очень много проектов, и очень хорошей доходностью, которая здесь имеется. Но мы находимся здесь также и из-за сионизма».

В Израиле говорят о цели в 30% возобновляемых источников энергии к 2030 году. Мы находимся совсем не за углом и очень далеки от этого. Что должно произойти, чтобы действительно достичь этой цели?

"Мы далеки от этого. Сегодня в производстве 17% возобновляемой энергии. Мы говорили о бюрократии. В конце концов, недавно вступило в силу новое регулирование, которое позволяет создавать солнечные проекты и системы хранения, а также регулировать рынок посредством двусторонних соглашений между производителями и потребителями на свободном рынке. Это произошло недавно. На израильском рынке происходит консолидация, переход к проектам сверхвысокого напряжения. Одна только компания Doral продвигает 11 таких установок. Один проект сверхвысокого напряжения эквивалентен 20 проектам высокого напряжения".

«Я не думаю, что мы достигнем 30% к 2030 году», — подытожил Ханцис. «Кстати, Управление электроэнергетики говорит о цели в 35% уже к 2035 году. Если мы начнем сегодня все вместе координировать действия, нам удастся этого достичь».

Как революция в области искусственного интеллекта и серверные фермы меняют бизнес-план компании Doral?

"Это полностью меняет ДНК и бизнес-план компании. Мы понимаем, что для нас значимым активом, стоящим между игроками центров обработки данных и подключением, является само подключение к электросети. Мы предприниматели в душе, и поэтому мы полностью намерены быть частью как производственной стороны, так и стороны предпринимательства в области центров обработки данных".