Во втором квартале 2026 года израильские компании снова побили новый рекорд по экспорту товаров, продаваемых миру: огромная сумма в 28,4 миллиарда долларов. Просто чтобы понять пропорции: это резкий скачок примерно на 60% всего за три года — или рост примерно на 10 миллиардов долларов. Однако за этим впечатляющим числом скрывается «подвох»: товары на сумму 11,2 миллиарда долларов из этой суммы — то есть 40%, не вышли из порта Хайфы, не были погружены в аэропорту Бен-Гурион и даже не были произведены на израильском заводе. Они были проданы компанией с израильским резидентством клиенту за рубежом, но перемещались из одной иностранной страны в другую. С точки зрения международного бухгалтерского учета, это считается законным израильским экспортом. С точки зрения экономики и домашних хозяйств, никакой производственной деятельности здесь не было.

На первый взгляд, эта цифра должна была зажечь все красные лампочки, потрясти и шокировать основы: ведь это, по всей видимости, явный сигнал о том, что производство бежит из Израиля. И дело не только в масштабах, но и в темпах: вес товаров, которые были экспортированы, не пройдя через Израиль, до 2023 года, всего три года назад, составлял однозначное число (выше 9%). За 36 месяцев он вырос в четыре раза.

Причины, которые привели к структурным изменениям, известны всем: сильный шекель, высокие затраты на оплату труда, сопровождаемые низкой производительностью, регулирование, таможенные пошлины и желание физически приблизиться к целевым рынкам на фоне сбоев в цепочках поставок. А начиная с 2023 года, опасения по поводу бойкотов и ограничений по происхождению товаров также начали становиться фактором в игре внешней торговли. Все это подталкивает компании, целью которых является максимизация прибыли, бежать отсюда.

Но этот же показатель позволяет и обратную интерпретацию. Тем, кому удалось убедительно обосновать эту позицию, стал Рои Фишер, глава управления внешней торговли в Министерстве экономики. В интервью изданию «Калакалист» он заявил, что речь идет об интегральной части естественного процесса «созревания» промышленности и экономики. И как в реальной жизни, созревание — это хорошо, хотя и сопровождается определенной болью. «Apple не производит ни одного телефона в США», — напоминает он и добавляет, что это не помешало ей стать одной из самых важных, прибыльных и инновационных компаний в истории Америки и вообще. Идея, планирование, операционная система, интеллектуальная собственность, бренд, руководство и значительная часть прибыли остаются американскими, просто сборка продукции осуществляется в другом месте. Вот и всё.

Экспорт услуг украл шоу

Без предварительного уведомления или помпезной пресс-конференции израильская экономика фактически приняла ту же модель и в структуре экспорта: в 2021 году впервые доля услуг в экспорте превысила долю товаров. С тех пор эта тенденция усилилась, и сегодня услуги уже составляют около 53% всего экспорта. Экономическая теория в этой точке совершенно ясна: в экономике, находящейся в состоянии почти полной занятости, нет экономического смысла в субсидировании деятельности, в которой у нас нет сравнительного преимущества. Если израильская компания производит в Мексике, продает в Европе и оставляет здесь исследования и разработки, управление, интеллектуальную собственность — те самые элементы, которые создают «стоимость» и прибыль, — она может расти быстрее, платить более высокую заработную плату, нанимать более продуктивных работников и, в конечном итоге, платить больше налогов в государственную казну, которые профинансируют больше государственных услуг, которые, в свою очередь, будут подпитывать будущий экономический рост.

Успех компаний не является потерей для государства. В развитой и здоровой экономике он является основным источником ее процветания. Эти изменения характерны не только для Израиля. Они являются частью перехода всех развитых экономик от физического производства к услугам и нематериальным активам. В случае Израиля существует еще одно огромное преимущество, которое в последние недели оказывается настоящим стратегическим активом: услуги гораздо сложнее бойкотировать, чем товары.

На протяжении многих лет экономисты в отрасли видели предпочтительный двигатель роста: заводы позволяли специализацию, стандартизацию и постоянное повышение производительности. Услуги считались локальными, неторгуемыми и более медленными в плане повышения эффективности. Парикмахерская, ресторан или медицинский осмотр требовали присутствия покупателя и продавца в одном и том же месте. Однако технологии, от интернета до искусственного интеллекта, полностью изменили это разделение.

Исследование экономистов Международного валютного фонда (МВФ), проведенное еще в 2018 году, показало, что доля услуг в мировой торговле быстро растет, а компьютерные и информационные услуги с 1995 по 2014 год росли в среднем примерно на 18% в год. Сегодня услугу можно произвести в одном месте, потребить в другом и передать почти мгновенно, без корабля, без порта и даже без таможни. Израиль даже фигурирует в этом исследовании: он был провозглашен мировым «отцом» экспорта компьютерных услуг.

Также размылась граница между продуктом и услугой. iPhone — это предмет, но значительная часть его стоимости обеспечивается программным обеспечением, дизайном, патентами, маркетингом и управлением цепочкой поставок. Израильская компания, которая разрабатывает медицинский прибор, производит его на Востоке и эксплуатирует его с помощью программного обеспечения и услуг из Израиля, не является только производителем и не является только сервисной компанией. Она владеет прибыльными частями глобальной цепочки создания стоимости, не обязательно владея при этом производственной линией.

От теории к реальности — подъем популизма

До этого момента история почти идеальна: компании специализируются на том, что они делают хорошо, государство сохраняет высокопроизводительную деятельность, а потребители получают более дешевые товары. Однако именно здесь кроется затянувшийся провал, который учебники по экономике не смогли предсказать — и который игнорируют — но который политика сумела эффективно использовать. Его можно резюмировать простой формулой: выгода от торговли и глобализации распределена; убыток — сконцентрирован.

В интервью изданию «Калькалист» в апреле 2025 года профессор Кармайн Рейнхарт, одна из самых видных экономисток в мире, объяснила, что произошедшая революция привела к тому, что потребители действительно стали пользоваться более низкими ценами и вся экономика богатеет, однако издержки легли на плечи работников — главным образом неквалифицированных и необразованных, которые потеряли свои рабочие места из-за внешней конкуренции.

Согласно этим теориям, государство должно было забирать часть общей прибыли и компенсировать потери проигравшим с помощью пособий, переподготовки и помощи в переходе на новые рабочие места. «Проблема в том, что в реальности этого не произошло», — признала она. Точнее говоря, произошло другое: владельцы капитала загребли миллиарды из тех компаний, которые снизили производственные затраты, увеличили свою прибыль и взвинтили свою стоимость на бирже. Результатом стало то, что эти владельцы капитала вместе с генеральными директорами этих компаний стали еще богаче. Более того, в те годы американские правительства от обеих партий сократили налоги, налагаемые на компании и их владельцев, более чем вдвое: максимальная ставка федерального налога на прибыль корпораций, которая в начале восьмидесятых составляла 46%, снизилась до 35%, а затем была сокращена администрацией Трампа всего до 21%. Результат заметен в распределении богатства: самый богатый один процент домохозяйств в США в настоящее время владеет почти третью всего богатства (32%); напротив, беднейшая половина (пять нижних децилей вместе) владеет в совокупности всего 2,4%.

Американский опыт иллюстрирует, почему общий уровень безработицы не является лучшим показателем для измерения ущерба: работник, который потерял многолетнее рабочее место на производстве и нашел работу в местных службах с более низкой заработной платой, не является безработным, он просто бедный работник, который не сводит концы с концами. Согласно сухим данным государственных статистических служб, он успешно прошел тест на глобализацию и «повзрослел». В реальной жизни он потерял постоянный доход, гарантию занятости и, вероятно, часть своей уверенности в себе, а также, разумеется, свой профессиональный статус, а иногда и возможность остаться в общине, где он построил свой дом. Закрытие завода наносит удар также по магазинам, ресторанам, стоимости домов и налоговой базе города, вокруг которого он находился. В заключение, преимущество в виде более дешевой рубашки или телефона распределяется между сотнями миллионов потребителей, в то время как цена закрытого завода концентрируется на небольшом количестве людей, которых легко идентифицировать.

MAGA — ошибочное решение Трампа

На этой почве выросло множество популистов, и в центре них — президент США Дональд Трамп, которому также удалось вернуться к власти, опираясь на тот же лозунг: MAGA. Он не изобрел гнев по поводу глобализации, а лишь украсил его простым нарративом: элиты, корпорации и Китай украли у Америки заводы. Он пообещал вернуть их с помощью пошлин, торговых войн и давления на компании с целью производства внутри страны.

Это сомнительный экономический ответ на реальную социальную проблему. Экономический историк Нил Фергюсон не раз заявлял, что трудно до абсурда ожидать, что американские граждане будут сами собирать свои смартфоны или сшивать обувь Nike, которую они носят. Однако после многих лет ученых объяснений о том, насколько выигрывает вся экономика в целом и что совсем скоро они найдут свое место в новой экономике, те самые рабочие решили, что «макроэкономика» не оплачивает счета в продуктовом магазине и не покрывает арендную плату, потому что в итоге «успех» не пришел ни в их город, ни в их расчетные листки.

В этом смысле Трамп является не доказательством того, что теория Адама Смита и Давида Рикардо — отцов-основателей современной экономики — была ошибочной, а политическим результатом правительств, которые не выполнили вторую половину сделки. Они позволили капиталу развиваться, а технологиям и производству — перемещаться по миру, но не смогли позаботиться о безработных, которые не спешили записываться на программы профессионального обучения и не превратились в одночасье из сборщиков автомобилей в программистов, а также не спешили покидать дом, семью и общину, чтобы переехать туда, где создавались эти новые рабочие места.

Испытание для израильской экономики

Это также израильский тест, который скрывается в данных по экспорту. Резкий рост товаров, продаваемых за рубежом без прохождения через Израиль, может свидетельствовать о высокотехнологичных и глобальных компаниях, способных управлять производственными цепочками в мире, оставляя здесь часть, требующую глубоких знаний. Пока нет оснований утверждать, что все 11.2 миллиарда долларов отражают заводы, покинувшие Израиль, но очевидно, что разрыв между местом, где создается прибыль, и местом, где осуществляется производство, продолжает расти.

Нынешняя волна бойкотов, набирающая обороты с 7 октября, только усиливает эту тенденцию, так как стало просто сложнее продвигать и продавать товары с пометкой Made in Israel. Верно, что бойкоты не создали этот процесс, но израильской компании легче справиться с ограничениями по происхождению товара, если продукт производится в Китае или Польше. Компания может оставаться израильской по владению, знаниям и прибыли, в то время как продукт теряет свое израильское происхождение. С точки зрения компании это действительно эффективная и даже необходимая адаптация. С точки зрения государства это обостряет вопрос о том, кто из израильтян участвует в создании стоимости.

Ответ заключается не в том, чтобы насильно возвращать каждую производственную линию. Стимулирование деятельности, в которой у Израиля нет преимущества, здесь также не поможет: конкуренция позаботится об уничтожении тех компаний, которые бросят вызов правилам экономического дарвинизма. Но и предположение о том, что рынок сам обеспечит достойное место каждому работнику, уже потерпело неудачу, даже в самых развитых экономиках. Государство должно создавать качественные рабочие места и для тех, кто не принадлежит к «хай-теку». Существует несколько способов сделать это: от снижения стоимости жизни, через сокращение регулирования и бюрократии, до инвестиций в транспорт и жилье, которые расширяют рынок труда. Решения существуют — и даже прописаны в каждом отчете Банка Израиля или ОЭСР.

Развитые страны не могут и не должны конкурировать по заработной плате с дешевыми производственными линиями мира. Они должны обеспечить, чтобы переход к экономике знаний и услуг не стер этих неквалифицированных рабочих вместе с их рабочими местами. Ошибка Америки заключалась не в том, что она позволила Apple производить iPhone в Азии, а в том, что она предположила, будто «невидимая рука» сама найдет решение для тех рабочих, которые потеряли свои места в промышленности. Цену за эту ошибку США заплатили в виде MAGA. Израиль сейчас находится в начале того же испытания.